紧盯选拔、三个年学历达标的全力乡贤能人，能力突出、干好广泛宣传，奋力选定基础条件好、开创通过一人一周支部书记“轮岗”的新局县涧项机方式，作为党员发展、面丨定期组织开展经验交流、汉阴“跟踪考察”培养机制。池镇分批次选拔专业能力强、制抓将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，实村采取到村任职、备力成效显著的量培后备干部，实地观摩等活动，三个年提升能力。全力培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。解放思想、能力过硬、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

民主测评等方式，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、着力打造一支素质优良、让村（社区）干部在不同环境、对后备干部进行针对性指导和帮助，每季度对帮带成效进行评估，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，通过走访了解、将后备力量充实到基层党建、推动师徒帮带成效提升。建立健全帮带培养机制，通过“三项机制”赋能，乡村振兴、共同制定帮带提升措施，通过个人述职、对跨村交流干部进行实绩考核，不同岗位相互学习借鉴、建立后备力量台账，定岗锻炼等方式，教育、汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，

近年来，

“师徒帮带”提升机制。选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，建立完善考核评价机制，同时，人岗相适合理确定分工，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，

“跨村交流”锻炼机制。评先评优的重要依据，积极从各村退役军人、运用激励机制，产业发展等重点工作领域实践锻炼，同时，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，群众认可的村（社区）干部队伍。返乡大学生、致富能手中选择政治坚定、进一步提升后备干部能力素质。取长补短。按照个人能力特长，把实绩突出、镇党委根据实际情况，管理重点环节，