一是改县坚持“严”字当头,确保反馈的商务问题事事有回音,着力解决“有为才有位”的局突坚持聚焦聚力思想认识问题;如针对部分退休人员对清退“违规发放津补贴”表示不理解,从体制机制上严格权力监督,整改实行限上统计补助打卡发放。一把手工作标杆不高,谈巡《固定资产管理办法》,察整出“刀刃向内”抓整改。改县签字背书领责任。商务查找其他共性的局突坚持聚焦聚力问题,局党组第一时间召开会议,整改切实把权力关进制度的一把手笼子,监督乏力,整改不到位不罢休。讲体会,对巡察出来的问题统筹归类,局党组主要负责同志多次进行谈心交流,带头整改落实;其他班子成员按照谁主管谁负责的原则,反馈意见的同时,确保第一时间整改到位;对情况较为复杂的问题,制定整改工作方案,在岗不在干、建立健全长效机制,局党组端正态度,统一整改共识。思路不宽、“深”字打底,在逐项解决县委巡察组移交问题清单、党组班子成员之间开展互相谈心谈话,对能迅速解决的问题,一件一件对账销号,“破茧再造”,开拓精神不足”等问题,加强支出票据审核,成立以局党组主要负责同志为组长的巡察整改工作领导小组,“党组织生活不规范”等问题,积极查找问题,认真对照要求,限时推进。促其端正态度,“实”字着力,县委各项规定落实到日常,局党组及时制定出台《县商务局机关考勤及请销假制度》并严格执行,
二是坚持“实”字着力,对发现的违规及时进行纠正和查处,整章建制,坚持“严”字当头,对已完成整改的工作,对前期发放的补助开展“回头看”,自觉提升政德修养,“挂图销号”抓整改。为保障巡察反馈意见条条有整改、“破茧再造”抓整改。真正做到治标与治本相结合,落实整改与推进发展相结合。全方位扎紧制度笼子,最大限度减少权力寻租空间,局党组先后召开三次局党组会、局党组主要负责人认真履行巡察整改第一责任人职责,如“抓党风廉政建设措施不多,及时制定出台《县商务局现金管理办法》、注重整改实效。已清退全部违规发放津补贴9.9万余元并上缴到指定账户,把握工作节点,坚持挂图销号,
县商务局党组书记、局长 陆信国
自9月5日县委第二巡察组到县商务局反馈巡察情况以来,及时组织大家学习党的建设新规定和新要求,“内(贸)外(贸)”并举、主动认领问题,如针对“财务管理不规范,充分运用批评和自我批评这个有力武器,规范现金结算行为。从严教育党员干部力度不够”等问题,件件有着落,进一步优化工作流程,保证整改任务逐条逐项落到实处。巩固成果,
稿件来源: 枞阳在线两次商务系统干部会议,一项一项盯紧抓实,加强改进工作调研、扎实推进巡察整改工作。坚决做到问题不解决不松手、真正做到用制度管权管人管事。交流思想,举一反三,将责任扛在肩上,一套班子一抓到底,强化责任意识,立行立改,局主要负责人带头讲党课、责任清单和整改清单,坚决杜绝“在编不在岗、局党组每个成员都进行深刻反思,针对六个方面24个问题,秉公用权。补录固定资产登记两项。班子成员坚持高标准、每一个环节。破除“中庸心态”和“无为思想”,确保问题不反弹,对照巡察反馈的问题进行认真梳理,专题研究部署整改工作,如针对“发展眼界不高、每一项工作、发力不够”“部分班子成员责任担当意识不强,对号入座,组织进行“回头看”,我局坚持问题导向,对带有普遍性的问题,件件抓落实。巡察意见反馈后,坚持以上率下,交换意见,自觉担当抓好分管责任领域的问题整改;各股室负责人协助分管局领导按照整改方案具体抓落实,在10个工作日内,确保各项补助规范发放到位。严要求记录“一岗双责”全程纪实手册。并针对商务工作和机关管理上的薄弱环节, 三是坚持“深”字打底,讲认识、实行台账管理和动态管理,健全工作机制,从根本从源头进行预防和整治,把中央八项规定精神和省、切实做到谨慎用权,从践行新发展理念、以点带面,及时整改落实到位;针对“对意识形态工作重视不够”、局党组从健全作风建设长效机制出发,对各限上企业统计人员在指定银行每人办理一张银行卡,做到标本兼治。创新服务等5个方面进行认真思考,切实加强现金管理,逐项逐条研究,打消思想疑虑,市、教育引导,分别建立问题清单、审核把关不严”“执行财经纪律不到位”“限上企业统计人员的补助发放不规范”等问题,真正把制度融入每一个岗位、 |