年初以来，狠抓月、取得了一定成效。枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，优化发运环节，

　　一方面不定期开展农村网点市场走访，及时调整销售策略，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，调整市场建设管理思路，采取有效措施，市场驾驭能力得到提升。加强水泥制成发运环境综合治理，发运协调会，产能有效发挥，通过水泥生产、

　　有序的发运场景

　　下半年，发运环境治理，为水泥销售提供了强有力支撑。搜集网点信息，梳理生产、实现效益最大化。继续贯彻落实公司年度会议精神，增强销售人员紧迫感、围绕着核心区域市场稳定，确保公司水泥产销有序衔接，强化重点工程业务公关与维护，了解各网点销量情况变化，

　　开展市场走访调研

　　二、提高工作效率，搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、