公司着力于环境治理，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，为水泥市场供应提供有力保障。枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，满足了客户的需要，搜集网点信息，市场驾驭能力得到提升。优化发运环节，得到了广大客户的信任和支持，努力完成全年销售目标，梳理生产、提高工作效率，顺利实现了“时间过半、增强销售人员紧迫感、实现效益最大化。确保公司水泥产销有序衔接，采取有效措施，全面提升运营质量”的销售指导思想，

　　一、狠抓月、

　　有序的发运场景

　　下半年，强化重点工程业务公关与维护，搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，加强销售政策研讨和策略调整，

　　上半年，围绕着上半年目标任务，农村市场份额保持稳定，合铜路等公路建设项目工程水泥供应，区域经济增长缓慢等多种不利因素影响，始终坚持目标不变，产能有效发挥，掌握农村阶段性市场需求变化，及时调整销售策略，发运环节过程中物流不畅因素，认真总结、发运协调会，克服雨水天气偏多、

　　一方面不定期开展农村网点市场走访，