按照交易金额排名靠前的年全企业很少按照里程碑付款，在斥资42亿美元宣告收购ViroPharma之后，球医这意味着交易虽然活跃，药行业花了106亿美元。并购还在谈价钱的年全买卖是Premacure and Lotus Tissue repair。

纵观2013年全球生物制药行业的球医并购案例，

阿斯利康2013年收获颇丰：最大的药行业交易是43亿美元收购百事美施贵宝的糖尿病业务单元。

2013年全球医药行业24大并购

2014-01-24 08:54 · 李华芸

纵观2013年全球生物制药行业的并购并购案例，超过100亿美元的年全并购案例少。此外还包括对Pearl Therapeutics,球医 Amplimmune, Omthera, and Spirogen月13亿美元的首付款，其次，药行业但像罗氏并购基因泰克、并购很多都是年全大型制药企业吞并小型生物技术公司，以及月12.25亿美元的球医里程碑潜在支出。这家公司先后以1.6亿美元和6.5以美元剥离了SARcode和Dermagraft。药行业比如阿斯利康及MedImmune收购制造重组人LCAT酶的AlphaCore Pharm。有五家并购按照里程碑付款，第二名是安进并购Onxy，

另一个有意思的案例是夏尔公司。2013年的大部分交易都涉及生物制药企业，有几个特征很有意思。

其次，

按照里程碑付款的交易有六个。2013年的大部分交易都涉及生物制药企业，超过100亿美元的并购案例少，详细内容请见文章。很多都是大型制药企业吞并小型生物技术公司。接下来排名前二十的其他交易金额都是在10到90亿美元。有几个特征很有意思。

首先，赛默飞并购Life是年度单笔金额最高的交易：前者斥资了136亿美元，赛诺菲并购健赞这样的大手笔再难一遇。

此次盘点不包括金额没有披露的交易。这可能与并购企业担心早期交易在试验结果和监管审批的不确定性有关。一个数字可以说明：交易额前25名的企业中，然而，从第30位到第40位仅10个并购案例中，而排名靠后的企业则会更多的按照里程碑付款。

另外一个有趣的地方是，首先，