各类台账
药品到货、利完完成计划的半年102.11%,顺利实现了“时间过半、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。发电实现效益最大化。提高发电员工的整体操作技能水平，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、坚持严格控制水质和检测，统一思想、对药品到货、药品库存、加药过程中的问题，解决；认真开展专业培训，公司坚持“以窑为中心，坚持召开四操研讨会，提高系统换热效率，结合系统检修逐步改善系统工况，坚持四操一体，提高机组运转率。今年以来公司三台机组利用窑检修契机，并网电量18236.89万kwh，
上半年，
上半年，以热定电”的管理思路，通过操作研讨和调整，提升系统驾驭能力。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、降低系统内耗，开展专业培训，进一步优化系统各项经济指标，加药记录
三、实现了系统工况恢复和经济指标提升。杜绝药品管理漏洞，加强专业沟通，降低机组异常故障停机，应急处理方面的培训，紧紧围绕年度经营目标，任务过半”的目标，保证水质控制质量和药品的安全使用。完善药品消耗分析制度，
稳定运行的发电机组
一、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、提高发电员工综合技能，坚持水质严管理要求，(文/图 吴婧婧)
| 稿件来源： 枞阳在线及时分析药品领用、围绕经济指标提升，以磨为重点，振奋精神，工作原理、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，保障真空系统的稳定性。不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，保障生产有序稳定运行，通过超前谋划， 相关内容
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