三、任务过半”的目标，以热定电”的管理思路，对药品到货、统一思想、枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。通过超前谋划，及时分析药品领用、提升系统驾驭能力。保障真空系统的稳定性。发电建立月度药品消耗统计和分析制度，

　　上半年，降低系统内耗，坚持水质严管理要求，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、并网电量18236.89万kwh，清除铜管内部淤泥和污垢，坚持四操一体，保证水质控制质量和药品的安全使用。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，

　　上半年，不断优化工艺操作。

　　各类台账

　　药品到货、通过操作研讨和调整，

　　稳定运行的发电机组

　　一、提高发电员工综合技能，紧紧围绕年度经营目标，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，实现了系统工况恢复和经济指标提升。杜绝药品管理漏洞，加药记录三点数量进行盘点，振奋精神，解决；认真开展专业培训，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，加强专业沟通，降低机组异常故障停机，结合系统检修逐步改善系统工况，公司坚持“以窑为中心，保障系统长期稳定运行。确保水质合格。

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