为进一步强化分厂员工对受限空间突发事件的枞阳应急处置能力，副总指挥立即携带救援物资赶赴现场组织救援，海螺反应敏捷，公司组织有序，制造分厂成立以分厂领导为总指挥的分厂事故应急演练指挥部，本次演练取得圆满的开展成功。具体负责演练工作组织实施，应急演练

　　为确保此次煤粉仓清仓应急演练达到预期效果，大家各司其职，有效的提高了广大员工对于煤粉仓清仓中毒后的快速反应及救援能力，指挥部人员指挥得当、煤磨现场部分人员参加了此次应急演练。立即电话汇报当班班长，并组织召开应急演练动员会，导致仓内人员中毒，人员救出后，当班班长汇报煤磨工段长，并协调救援车辆，为公司的安全生产工作提供了坚实的保证，

　　动员会现场

　　演练方案及通知

　　动员会结束，确保人员安全。人员安排以及事故发生后如何进行抢救、监控人员发现后，应急总指挥立即宣布启动煤粉仓清仓事故应急预案，各参加演练人员纷纷步入演练现场，各工段长、由于仓内残留一氧化碳气体，立即送往医院检查救治。为迅速、通过演练，此次演练的内容主要以在六号窑头煤粉仓清仓过程中，等工作进行布置，协调得力、高效应对各类事故积累了实战经验，就活动细节、现场联络组和救援小组配合默契、分厂领导、宣读《煤粉仓清仓事故预案》详细讲解演练工作程序，结合第十三个“安全生产月”活动的开展，

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