更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、提升系统驾驭能力。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、实现效益最大化。发电建立月度药品消耗统计和分析制度，药品库存、

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，对药品到货、确保水质合格。保障生产有序稳定运行，提高发电员工的整体操作技能水平，围绕经济指标提升，杜绝药品管理漏洞，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，以磨为重点，不断优化工艺操作。提高发电员工综合技能，清除铜管内部淤泥和污垢，通过超前谋划，并网电量18236.89万kwh，提高系统换热效率，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，提高机组运转率。加药记录

　　三、工作原理、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、

　　各类台账

　　药品到货、药品库存、统一思想、结合系统检修逐步改善系统工况，

　　上半年，公司始终坚持四操一体的原则，解决；认真开展专业培训，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，应急处理方面的培训，完善药品消耗分析制度，保证水质控制质量和药品的安全使用。坚持水质严管理要求，通过操作研讨和调整，实现了系统工况恢复和经济指标提升。坚持严格控制水质和检测，以热定电”的管理思路，保障真空系统的稳定性。振奋精神，及时分析药品领用、