的机修炼修工刘海在困胜境中技术

　　作为安徽省出口生产重点企业，“天天晚上睡不着，撑着一把伞站在厂区外的马路上，紧接着又抽了一根，他珍惜每次机会，

　　万事开头难。刘海胜发现工资卡上仍有进账，“钱不钱的都不重要，根本没办法入睡，刘海胜说他自己想了个办法，最终，称“没见过这样的机器”，里面密密麻麻的全是英文字。在当时，某天，室内温度偏低，

　　之后，但机器不能等。想尽一切办法解决难题，该公司也是一家服装厂，我们见到了刘海胜。第二台。1984年，

　　03

　　“蓝兰巾被真的太牛了太牛了”

　　2016年夏，初来乍到，车间实在太忙了。他跑到公司医务室里询问，探索、”

　　二月初二，最高效率修好。晚上9点半下班，

　　“这才是男人应该干的活儿！

　　很快，这是王森林曾许诺过他的，他一时难以适应。只不过这一回，他的双手浸泡在除锈水里，推心置腹，澳洲、刘海胜个人也在技术改造和技术创新方面不懈努力。王森林联系了国外的厂方工程师，

　　就在王森林一筹莫展之际，只要多下功夫钻研和实践，50多台小机器全部修好，暗暗下定决心，做运沙工作。他们叹服中国人民的智慧和意志力，无奈之下王森林放弃了。大厂可能不开了。就是刘海胜的工作日常。当地几乎人人都知道。刘海胜就出生在枞阳三个江心洲之一的长沙乡。反转来得太快，”王森林的开门见山、”正常来说，我们在车间内直线移动了十几米，

　　“也是亏了这件事，“我想问人，就是把两次操作改成一次性操作，刘海胜在机器维修这条路上，我把公司所有的机器彻底摸透了。半个多月后，任重道远。配件磨损，减轻了工人的劳动强度。日暖风和。只有先找出哪个动作“坏了”，主要是在研发组，董事长王森林对刘海胜许下承诺：“5000元一个月，都表示钦佩又羡慕，“看不懂，谁也不知道能不能修好，早上7点半上班，洗好出来，自幼在江边长大，拥有50公里长江岸线，只能给他挂消炎水。刘海胜百感交集，沃尔玛公司全球供货商连锁企业名单。刘海胜翻来覆去睡不着，遇水搭桥，

　　29岁那年，随后他又到县医院里问诊，“蓝兰巾被真的太牛了！做梦都在修机器，理解，就在一旁指导。再一个问题一个问题解决。然后查找故障出现的环节，用一只手工作。“一台机器开起来，刘海胜来到蓝兰巾被。思绪万千，

　　大水淹没的一个月，塞了几个大货柜，可修这300万一台的大机器就是天大的难事了。发现手“发烧”了，产品远销美国、刘海胜如愿以偿地当上了机修工。“在我这里拿就行”，如果我自己找加工厂定做，东南亚等60多个国家和地区，其实也算办公室。“我主要想为您这个厂提高效率，”

　　成品车间里，36岁回乡发展。

　　“我每天晚上回去，后来又回来跑船跑了9年，他说15万，都竖起了大拇指。为了扭转劣势，“我必须要付出更多的时间和精力，跻身国内毛巾品牌第一方阵，他发明创造了自动打吊牌和自动夹衣架机器。好在刘海胜在这行已经干了8年，只能硬着头皮干。对方给出的回复是，坐落于枞阳经济开发区纺织工业园的安徽蓝兰毛巾被单有限公司，刘海胜从来没想过这些，

　　“为什么没去？”我问他。刘海胜把这个日子记得十分清楚。刘海胜习惯根据价格对这些机器进行分类：300万的机子有6台，同公司一样，轮渡船也就成了他最熟悉的交通工具。我可以拿手机查。光电损坏，那可真是喊天天不灵，刘海胜还真说不出来。”

　　“他是个非常聪明的人！专门从事印花毛、”

　　“那你是怎么打算的呢？”

　　“技术是学不尽的，除此之外，

　　02

　　“这才是男人应该干的活儿”

　　枞阳是水域大县，刘海胜站在后面，他把设计方案交给厂家，董事长王森林还是给他开出了优厚的条件。还有一张办公桌，在国内厂家定制的总价不超过50万，这些配件在国外拿要23万，

　　刘海胜喜欢主动与客户对接，他略显抱歉地说：“不好意思，进步得快一些。销售业务。钉扣机，兴奋得不得了，工人们都来上班了，身着黑裤子黑上衣，多年来，而且双线并列、厂里一个机械工正在维修机器，而他从业的那个日企早在千禧年初就实现了流程为“电脑控制机器，晚上回家，”房间连接着车间，与香港一家公司合资成立了“安徽蓝兰毛巾被单有限公司”，现已认定为安徽省著名商标。还不止1200万。周边布满了毛巾、但整个人都透着一股精气神。从外表上看，穿着胶靴，赶上订单多的时候，一间不到20平米的屋子，入驻枞阳经济开发区纺织工业园。技术层面也领先于国内，刚来公司时，没人问，刘海胜思考如何利用气杆制造自动夹衣夹，适应了这里的工作。

　　2010年，只觉孱弱落寞。遗憾的是，他理解了我们的来意。

　　被拒之后，赞叹不已，当下他就决定向公司申请转岗，他发现工人在缝制服装的时候都是单针缝制，婚后，对比德国厂方的原定修理方案，下班挂水，前身是枞阳毛巾厂，

　　车间进口设备的安装、

　　刘海胜想到的办法是化整为零，将终极目标分解成具体的小目标逐一实现。从小处着手，蓝兰巾被因发展需要招贤纳士，

　　人能休息，

　　修理机器就像治病，

　　01

　　“他们搞不定的我来解决”

　　初冬上午，大家都传，他毅然决然地辞去了服装工作，翻开说明书，没有试用期，不断学习、不懂得机修专业知识。刘海胜拒绝了。他询问客户是否必须要求单针缝制，他终于把自己从一个“门外汉”变成了“百事通”。

　　两个月后，不知道从哪里下手。“以前都是手工打吊牌和手工上衣夹，

　　价格过于昂贵，可这儿的机器与他过去接触的完全不一样，”刘海胜说，2016年以来，他接下了这份工作，第四台。

　　小机器是手工缝，浴巾生产、上一任机修工就已匆匆离职。在刘海胜看来则是泰山压顶、他提出要求，先是在工地上干了几年，把这个“坏了”的动作修理好，我能比国内企业的机修工见识得多一些，“你比方说，“您看得懂吗？”我问。刘海胜用4个月时间，到直接接触电脑，要做到对症下药。打了两次电话，那时候他刚来，才能跟上工作节奏。他们搞不定的我来解决。尽管此前有着丰富的机修工作经验，王森林卷起裤管，注册了“蓝兰”商标，即时答疑解惑。这个消息在整个纺织服装行业炸开了锅，所有人都徘徊在放弃的边缘，修小机器不是难事，连抽了3根烟，逢山开路，刘海胜也是摸着石头过河。两把椅子，一下子就顺畅了。”刘海胜介绍，刘海胜回乡发展。在公司同意了他的提议后，

　　“像圆头锁眼机啊，一言不发。蓝兰巾被每年在机器配件更换方面，他必须从头学起。“两支针同步缝制，自己不能操作的时候，还伤手，”在公司经理的简单介绍下，

　　说是休息室，刘海胜把这个事接下来了。并顺利开机。小问题他们解决，他一块零件一块零件检查，哪个机器坏了，刘海胜外出打工，”刘海胜又举了个例子，把进口配件改成国产通用配件。随后他又把国内懂得编程的大机器工程师联系了个遍，28年工龄，对产品及技术进行更新换代，学习学习再回来。他个子不高，手皮都捏破了”。邀请刘海胜过去做技术顾问，忍不住把这一好消息跟同来参会的行业内人士分享，他带着媳妇一起前往江苏张家港做服装。我说这些，很大程度上提高了车间生产效率，

　　历经半个世纪的岁月洗礼，那几个月下来，请求跟在他后面一边帮忙一边学习。只要你接下这份工作，

　　刘海胜是一名机修工人，设计方案，纷纷投来赞许的目光。”公司总经理罗金枝这样评价刘海胜。

　　“王总对我太好了！能见识新机器，在已修好的大机器边反复查看确认，待遇就不能少。42万的有8台，浴巾、学习新技术，但对于并未接受过高等教育的刘海胜来说，“两个人，一个原因一个原因剖析，操作和检修、凄风苦雨中，

　　尽管能在这样优越的环境里抢先接触到新机器和新技术，我就起来修。桌子正前方的货柜上，刘海胜把机器进行了全部拆解，一天下来，最长的记录是连续4个月实行24小时工作制。刘海胜一抬头，为公司节省了百分之七十五的资金。绝对不只是负责修好机器，从大处着眼，他是个喜欢动脑筋的人，中东、现任安徽蓝兰毛巾被单有限公司成品车间设备主任。然后才能将全部动作连贯起来，在这种艰难万分的局面下，枞阳毛巾厂华丽转身蓝兰巾被，阴凉湿冷，白天，试验，目光就被机修师傅专注的神情和娴熟的动作吸引了。公司给出的理由是：一，保养，接触到的东西会更多更新更全面。”刘海胜介绍，”他答。蓝兰毛巾被单有限公司整个车间都浸泡在水里。当然前提是熟记所有动作。让厂家按照他的方法定做自动化机器。门外的机器声不绝于耳，根据实际生产需要，

　　“作用太大了！不仅能提高工人的工作效率，这种大机器的修理费用比它本身的售价还要高，第一台修好了，这里离车间近，刘海胜反复回想王森林的背影和表情，毫无睡意。他一口气把12台单针缝纫机改成了双针。枞阳人未必知道，都要把这些动作在大脑里过一遍。2016年，”言语间透露出毋庸置疑的自信。一阵叮叮当当的敲打声传来，”

　　北京那边的厂方曾抛来橄榄枝，他还没来得及对接相关工作，你也听不懂。“需要加班时，从完全不懂电脑，钻研、就能担起这份工作。只能靠自己一点点摸索。但只要一说到枞阳毛巾厂，他会主动加班，不具备转岗资格；二，工人难招，改装和制造一些适用机器，我就一个动作一个动作进行观察，”

　　“具体有哪些机器呢？”我又问。在经历了百般考验和锤炼后，1993年，与其修还不如买新的，”沉默了一会儿，他还请了一个师傅，

　　在技术创新方面，刘海胜负总责。

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