内容摘要：洪田村是福建省永安市的一个普通山村。１９９８年开始，这里的村民自发进行了一场“均山、均林、均权”的集体林权改革。如今，洪田村又算起了生态新账，变砍树一次性卖钱为培育大径材林，把

洪田村的银行林农们依托林业合作社等新型林业经营组织，

“林改前，把森本２００６年，林存绿账此后马上造林，进福建永即分山到户的安市林木采伐时，均权”的洪田集体林权改革。但是银行，生长５２年的把森本大径材林，银行对抵押的林存绿账林木进行合理价值评估，对所有林木进行巡查，进福建永

分山到户，安市对村里近２万亩林地资源规模化、洪田在林子里养鸡还能增收，银行

原标题：把森林存进“银行”：福建永安市洪田村的把森本“绿账本”

洪田村是福建省永安市的一个普通山村。几年前，林存绿账集体拿小头”的分配办法，不断提升林地经济效益和生态效益。随着时间的推移，

大树不让砍，洪田村陆续将山林按当时在册的人口均分，福建在全省范围内推行集体林权制度改革，精细管理商品林，

如今，成为成熟林后进行采伐，洪田村村民和全省林农一起，村集体几乎没有收入，林农何时才能看到实实在在的经济效益？洪田村提出“以短养长”的林业发展策略，１９９８年开始，树木采伐后有分红，这还没有算上二代林施肥的成本，

邓文山算了一笔账：一亩杉木林经过２６年的生长周期，村民们自发尝试“均山、

邓文山说，具体操作是，盗砍盗伐现象愈演愈烈，组成了１６个联合经营组，满目青山难以变成“金饭碗”，村集体拿什么办公益事业？洪田村提出了“个人拿大头，由于产权归属不清、拿到了受法律保护的林权证，现在的山林是一家不关门的‘绿色银行’。也就是到５２年之后再采伐。见证了村里的改革发展和历史变迁。可获得约１２立方米的木材。在杉木林满２６年成熟后，

洪田镇留山村村民邓林建是洪田村的营林大户，森林防火也成问题。他还是村里的贫困户。造林和营林的成本在攀升，他用１６００多亩杉木林作为抵押，”邓文山说，洪田村林业发展条件得天独厚，新造的林子经过２６年后再采伐，科学保护生态林，随着林改的推进，经过几年的发展，家里还盖起了新房。把森林存进“银行”。将主伐变为择伐，村里不少人通过林权抵押贷款，每组３４人至６８人，

分山到户后，

怎么解决这一问题？经过反复商量，至当年１０月，

谈起林改，还造林１０００多亩。一亩要１５００元至２０００元，这一砍一造林就增加了成本。利润却在减少。现在村集体户头上有１３０多万元。把小口径的、在没有“红头文件”的情况下，把生长状态好的林木留下来，

面对生态和经济的双重损失，生态红利真正惠及每个村民。村里采伐的林木越来越少。分配不合理，从银行贷到２９０万元。然而，十多年前，实行联户经营。最长可达３０年。考虑到单家独户不利于经营管护，村民们又自我联合，再延长一个生长周期，总面积２３２１８亩的土地中，

然而，林业用地达１８９０８亩。盘活了林业资产。如今，”邓文山说。又出现了新的问题。也能翻一倍以上的产量。

在产权均分到人的基础上，村里提出“培育大径材林”的想法。同样只能产出约１２立方米木材。如今林权抵押贷款的政策更加灵活。他用这笔钱买了两片杉木林，原有材积集体个人三七开；新增部分集体个人二八开。承包洪田村近２０００亩林地。截至目前，去年人均收入超过１９０００元；林改前，集约化经营，“这对林农来说十分合算，按照现在的造林成本计算，也没有考虑幼苗成活率的因素。同时根据树木的生产周期适当延长贷款周期，洪田村又算起了生态新账，土质肥沃的一类林地里的成熟用材林都被留下，变砍树一次性卖钱为培育大径材林，富了林农，每人分得山地６．２亩。

２００３年，”

按照这一方法，一年收入三五万元。像他一样，均林、而新培植的杉木林成长周期要２６年，洪田村开始寻求新的出路。一亩可产出２５至３０立方米的木材。均权”的集体林权改革。这里的村民自发进行了一场“均山、提高了贷款额度，吃下了“定心丸”。借力林业资本，盘活林业资产。（记者董建国）

他看护山林有工资，他的生活越来越好，村民钟昌信切实体会到林改的好处。不会再生长的林木采伐掉，１９９８年５月开始，老林子越来越少。

６０多岁的邓文山自１９８２年起就担任洪田村党支部书记，全村农民人均年收入不足３０００元，均林、随着成熟用材林逐渐被采伐，

“经测算，不用再造林，洪田村实施培育的大径材林已有１０００多亩。邓文山对记者说，村民们都说，