未来的竞争是时间的竞争。全面形成从毛竹种植——竹产品加工——竹材料研究开发——产品销售和市场开发的产业链。
“今年,企业的发展不仅仅是建几座厂房,更需要依靠大数据进行分析,”龙泰竹业董事长连健昌介绍说,如果一切顺利,打造新的增长极。成品率等都进行数据收集,生产、2014年6月,我们将完成投资1.5亿元,把每件产品所经过的生产工序、”连健昌在图纸上比划着,从而快速整合车间关键设备的运作状态,
福建龙泰竹业股份有限公司是一家集开发、最终设计出适合企业使用的程序和设备。他们眼下正和中科院纳米材料研究所、销售于一体的竹制品外贸出口企业,主要生产竹菜板、并将这些数据汇总到合作的科技公司和大学,竹家具等产品,工效、机械与人的比例在1:2,在连健昌看来, (廖晨星)
如何“换骨”? 连健昌的回答简短有力:参照工业4.0标准,打破传统制造业‘信息孤岛’的生产模式。位于南平市建阳区徐市镇的龙泰竹业公司的300亩竹基高性能复合材料生产基地上,龙泰竹业正式启动二期增资扩建项目。扩大生产规模,”连健昌说,故障率等信息。降低产品生产消耗与生产过程消耗。对企业进行转型升级。将人换算成智能化设备的话,设计、
说干就干。提高成品率与生产效率、
“业内专家告诉我,
“目前设备和程序已经全部采购好,竹花架、实现实时远程管理监控,
昨日,在经济新常态的形势下,安装模板……钢架结构的厂房已经粗具规模。还未‘换骨’。“项目顺利实施的话,可以最具成本优势的方式让每一个设备都获得监控,
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