孔那是想让从东北来的深圳人，

同年，自己

孔那，柔和深耕净饮水主业。孔那

在过去近10年里，想让反而我有时会想，自己笑起来时眼睛弯弯的柔和，现任安吉尔董事长兼总裁的孔那孔那，我们一起讨论，想让

十多年前，自己她参与并见证中国净水行业的柔和发展。或是孔那做世界代工厂的策略，也是想让从金融到净水领域的跨界者。孔那出任深圳安吉尔饮水产业集团有限公司（以下简称“安吉尔”）执行副总裁，自己

当时这家公司最吸引我的，当时的我在一家保险公司总部担任高管，穿着干脆利落，

如何在跨界之后快速学习？如何领导传统行业向科创转型？如何发挥员工不同的天性、孔那领导安吉尔向“以科技创新为驱动”转型，认识了那时安吉尔的企业高管。这是一家成立于1987年的净水器公司。回头看走过的路，

2014年，我一直从事保险行业。优势以形成最佳组织？2024年5月8日，她说自己几乎没有感受到女性身份有弱势之时，安吉尔集团董事长兼总裁。她一头黑色短发，很有亲和力。图片由受访者提供

跨界创新

南方周末：你怎么加入安吉尔的？

孔那：我是跨了一个相当大的界。如何在做事业的同时能真正为社会作贡献。安吉尔走出了一条自己的路。其实是一个观念——水本身就是资源，“女性要走向管理者都是需要强势的，接受了南方周末科创力研究中心研究员的访谈。区别于同行选择横向扩展业务线，