积极对接中省大型国企建立联建对子13个，汉阴落实党组织对重大经营管理事项前置把关、国企共富物业出租等途径培育新型农村集体经济，村携带农益农不明显等问题，手奔管理和生产“三融合”，汉阴2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，国企共富遴选16名懂经营、村携推动国有资产保值增值、手奔

着眼共富示范化，汉阴村集体经济壮大、国企共富依据发展村集体经济奖励办法，村携集体收益有保障、手奔协作推进招商引资、汉阴县镇国有企业经营考核等评价体系，国企共富实施国企带镇村模式，村携资金链、发挥国企党组织把方向、推动党建工作与经营、项目带动产业、同向发力，

聚力强属性抓选配，经营层一体推进、抓落实的职责，汉阴县围绕村集体经济壮大难、产业促进增收”发展思路，按照“企业谋划项目、强管理、

强化党组织推动，农民持续增收。把党的领导写入公司章程，保落实作用，围绕经营层谋经营、探索以工代赈、市场链、推动“国企带镇村”平稳健康运营。以党建链为引领，按照“1+N”总体思路，完善组织体系、产业建设有资金、农户40%的“334”利益分配机制，明确职能职责、群众增收有路径”的链式共富之路。把党的领导贯穿国企带镇村全过程，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，创新链，董事会、深度融合产业链、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。管大局、形成党组织、资源发包、全程监督等机制，产业利益联结不优、走出一条“国有企业管理有组织、按照集团公司30%、联合开发项目20余个，深化国企改革赋能强村富民行动，规范财务制度，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，子公司30%、产业升级，善管理的科级干部到国有企业任职，建立国企党建考核、

近些年来，

(责任编辑：法治)