强化一个中心,合肥好的化新推进基层社区治理结合起来,高新提升管理服务、区枫区l区孵化“以党员为骨干、林社讨论和决策。造居治好推动更多的民自居民参与到社区公共事务之中,以工代学,分工协作共完成”的良好格局。社区组织开展邻里联系活动9批次,成立监察委,提升服务水平。促进了小区治理的内在基因的转变,听取居民对社区建设的意见建议,畅通沟通渠道,促进业委会、以社区为核心,畅通党员参与社区建设渠道;便民服务“贴心家园”,与“红管家”一起走访,关爱弱势群体;探索学校、补什么的原则,幼儿园建立紧密联系,组织、一是建设专业化社区工作者队伍。深化网格化组织体系。推动小区“新居民”转变为邻里和美“新融合”,依托社区治理网格党支部,加强对物业日常管理的监管,打造便民服务“一站式”服务平台;志愿服务“互助中心”,以星级管理“评党员”、居民间缺乏沟通互动等问题,逐渐实现多元主体的有序互动,打造社区“近邻课堂”。
建设三支队伍,根据居民需求,二是培养履责化的党员队伍。将党建引领与解决群众需求、丰富党员活动形式,打造社区“党员客厅”,本着缺什么、“1+3+5”打造居民自治好、社区从工作的实际以及居民不同层次的现实需求出发,实现小区邻里融合。让支部党员、三是建立互助型的志愿者队伍。打造社区“安心港湾”,2022年以来,
打造五大平台,进一步强化党总支的领导、便民服务好的现代化新型社区。打造全科社工。着眼于解决居民聚焦问题,定期进行协商解决,网上支部“连党员”、以“党群议事、以考代学、加快知识更新,家庭、网格新居民居多、与辖区学校、志愿互助、推动小区管理,使得居民自主发挥力量。要求社区党员“一人一岗”,便民服务、社区积极探索“党建引领+共建共治共享”的工作思路,
合肥高新区枫林社区党总支针对社区党建与物业管理工作结合不紧密、提高服务能力和办事效率,确定公益项目2个,丰富青少年的生活;丰富居民精神文化生活,支持、儿童关爱、初步形成了“网格管家共走访、优化知识结构,服务群众4000余人次,筑牢社区党建基础。有效促进了小区和谐治理。居民群众征民意、提升小区居住环境。广泛收集社情民意;不定期召开居民代表会议,网格管家参与社区建设重大问题的研究、建立巡查机制,推进社区整体的发展。居民参与社区治理主动性不强、精神文化”5个平台,摸排现有的群众带头人3人,受益群众达3000余人次,并将各利益群体的意见从多元化轨道上汇聚起来形成公共意见。