一、马鞍紧抓源头控制风险。山当有效压降外部风险事件暴露水平。涂于确保各类业务安全运营,湖路利用晨夕会组织员工学习业务运营风险事件警示,支行提升网点运营风险的多举管控能力,做好事中管理,措压为持续做好外部风险暴露水平的降外压降工作,重要环节风险点的部风把控,
三、做好尽职调查,加强责任宣导,了解其真实的交易背景,切实将外部风险遏制在摇篮中,网点将风险暴露水平排名作为运管专业考核的重要指标,
四、专人监测及时传导。查看网点账户的异常变动情况,并且与网点员工的绩效考核挂钩,认真分析风险暴露水平产生的原因并及时进行整改,做好点面结合,切断风险传播链,加大风险管控力度。做到严把关,实现网点业务运营管理水平的有效提升。做到不放过任何一个漏洞,
二、要充分发挥网点现场管理人员的履职监督能力,
自3月份以来,对新开的个人账户要通过多种方式核实开户意愿及用途,从开户源头抓起,筑牢网点运营风控防线。网点针对日常个人结算账户开户要加强开户审核管理,对资金异动的客户要进行实时跟踪,