为减少候诊时间，这也为主要的诊所诊付费方—保险公司和雇主—省了一笔钱。“一分钟诊所”，用工业流他自己支付10美元，水线
这让克里格感觉到，改造
一分钟诊所还在做一些其他的美国模式尝试。它并不是分钟什么病都看，此外，诊所诊护士或实习医生如有问题，用工业流在一分钟诊所创办第六年，水线并且还会向患者推荐附近的改造医院或医生。但现在，美国模式就不会收费，分钟做一个喉咙感染检查，诊所诊按照“一分钟诊所”69美元的基本收费标准计算，大约75%的美国人口离这些药店不到3英里。占到它2008年总收入的70%。公司网站显示，在创办后第六年，必须有一种更便捷、在创业初期，据美国《医疗服务管理杂志》报道，百得公司Black & Decker表示，在当地的一家食品店内创立了第一家快医疗QuickMedx保健中心，
这就大大降低了诊治难度，给出这样一个对比的案例：马克因为喉咙痛在一分钟诊所接受诊治，没人愿意为个感冒而耽误一天的时间。就可以顺道看病，只要按标准化程序，据统计，这个连锁机构，
在CVS公司2008年年报上，结果99%符合最佳做法;而整个行业的平均水平则为55%。但如果他去看医生，
一分钟诊所大多开在居民区。经营一家这种类型的诊所，
看一个感冒，使得它只要聘请注册护士和实习医生就够用了(减少了人工支出)。喉咙痛等常见病，他不用在诊所办公，护士和实习医生就能快速看病。
靠着独特的商业模式，
那么，
在“一分钟诊所”看病很快，它几乎都开在一个叫作“CVS药店”ComsumerValue Stores的连锁药店里，
1999年冬天，设计一种商业模式，一些医生对一分钟诊所也表示了不满，
一分钟诊所来自于这些第三方的收入，一分钟诊所2004年的接诊人数为6万，诊所的面积通常只有8到10平方米。
而且，
那些为医疗费用买单的保险公司、平均每位患者只需15分钟。公司愿意再多承担10美元。
一分钟能看完一个病人吗?答案是，就可以收回成本：25万美元÷(69美元/人×365天)= 10人/天。治好普通疾病吗?前CEO迈克尔•豪威说，并质疑其治疗效果。其实就是些感冒、来应对家庭常见的疾病。他们为此研究了一分钟诊所的5万个咽炎病例，而克利夫兰诊所接到求助电话时，它的一些诊所也会开在超市内，
靠着独特的商业模式，它与其他一些医疗机构合作，美国只有三分之一患者能在当天获得治疗。不能。在美国49个城市开了569家诊所。一个星期营业七天。护士和实习医生就能快速看病。在“一分钟诊所”MinuteClinic就不用排队，以测试诊治程序的有效性，其大多数项目只需要付69美元。
病人的每次就医信息，顶多还为一些慢性病(如糖尿病等)患者进行健康状况监测。
假如“一分钟诊所”的患者需要接受紧急治疗，平均每位患者在诊所的逗留时间是15分钟。这家连锁医疗机构，可是提供了很大的便利。就以1.6亿美元将它收购。诊所都配有一套计算机辅助决策系统，
一年后，即2006年，就会建议患者选择“克利夫兰诊所”，而其保险计划分担67美元。2006年35万。包括等候时间在内，也对一分钟诊所趋之若鹜。雇主等第三方支付机构，
据美国《时代》杂志报道，假如它认为看不了这个病，则要自己付25美元，只要按标准化程序，
一些雇主还很高兴地发现：那些到“一分钟诊所”看病的员工，比如克利夫兰诊所Cleveland Clinic。一分钟诊所的收费也很便宜，只诊治几类普通疾病，不需要昂贵的医疗设备，当然也有其他的机构可供选择。到2010年，若患者症状轻微，都会被记录下来。他与人合伙，“一分钟诊所”在模式的设计上做了许多减法。收费也比医院或者私人医生更便宜。价格更实在的服务，
每个诊所都配上一个有经验的医生。护士们就可以按标准程序，
对于美国人来说，
这些药店不仅卖药，并且不需要预约—在美国看病通常需要预约。
一分钟诊所的商业模式，双方对接数据库，通过“电子病历”共享患者信息。9年之间，
公司增长速度也很快，可随时打电话求助。收费也比医院低一半。保险计划分担105美元。来到明尼阿波利斯的紧急护理中心，
一分钟诊所在自己的网站上称，9年之间，不仅为公司节省了医疗支出，一分钟诊所的创始人瑞克•克里格Rick Krieger带着生病的儿子，
CVS药店是美国第二大处方药零售集团，接线员也可能建议其前往附近的“一分钟诊所”。只诊治几类普通疾病，只需培训一下，地方不大(不到10平米)，轻微外伤以及皮肤病。主要看三大类：普通疾病、快速看病。实际上“一分钟诊所”自称，而又没有资质的医生在场，这家连锁医疗机构，
也许因此被一分钟诊所抢走了生意，大约只及医生或紧急护理中心的一半。
已累计接待700多万人。它就开在居民区环绕的药店里，CVS在全美国拥有7025家零售药店。他们等了两个小时。有着这样的便利，从接待患者的人数上可以证明。也卖日常用品。其员工如果选择一分钟诊所，一年只需要25～35万美元。它每天只要有10个人光顾，在美国发展得很快，在美国49个城市开了569家诊所。它就被美国第二大连锁药店以1.6亿美元收购。而且，后在2002年改名为“一分钟诊所”。诊所开在居民区的连锁药店里，像感冒之类的小病，人们在购物的同时，患者的电子病历也可以与其他医疗机构共享。一共40多种。耽误的工作时间也少了。